Tahun Akademik:
Genap 2020/2021
Kelas-Offr:
S-S
Deskripsi:
Matakuliah ini membahas berbagai aspek pengelolaan sumberdaya manusia sebagai sumber utama keunggulan kompetitif berkesinambungan (sustainable competitive advantage). Matakuliah Manajemen Sumberdaya Manusia (Human Resource Management) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang berbagai konsep, metode, dan teknik manajemen sumberdaya manusia, dengan fokus pembahasan pada fungsi MSDM sebagai business partner dalam proses pengambilan keputusan strategik dan implementasinya. Untuk menciptakan value, keterkaitan (linkage) dan integrasi antara sistem, kebijakan dan praktek MSDM dan berbagai keputusan bisnis strategik merupakan persyaratan kritis. Berbagai fungsi seperti perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen karier, penilaian kinerja, sistem kompensasi dan sebagainya, akan dibahas dari perspektif strategik dan teknis
Capaian Pembelajaran
Genap 2020/2021
Kelas-Offr:
S-S
Deskripsi:
Matakuliah ini membahas berbagai aspek pengelolaan sumberdaya manusia sebagai sumber utama keunggulan kompetitif berkesinambungan (sustainable competitive advantage). Matakuliah Manajemen Sumberdaya Manusia (Human Resource Management) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang berbagai konsep, metode, dan teknik manajemen sumberdaya manusia, dengan fokus pembahasan pada fungsi MSDM sebagai business partner dalam proses pengambilan keputusan strategik dan implementasinya. Untuk menciptakan value, keterkaitan (linkage) dan integrasi antara sistem, kebijakan dan praktek MSDM dan berbagai keputusan bisnis strategik merupakan persyaratan kritis. Berbagai fungsi seperti perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen karier, penilaian kinerja, sistem kompensasi dan sebagainya, akan dibahas dari perspektif strategik dan teknis
Capaian Pembelajaran
- Mendapatkan pengetahuan mendalam tentang konsep, metode dan teknik manajemen sumber daya manusia yang efektif.
- mendapatkan pembelajaran tentang peran manajemen sumber daya manusia dalam pengembangan keuggulan kompetitif berkelanjutan terutama dalam mengeksekusi strategi, dan memfasilitasi proses perubahan atau transformasi organisasional.
- mengetahui fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi yang akan dibahas dari perspektif strategis dan teknis
- Dessler, G. 2014. Human Resource Management, International Edition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. Rujukan Pendukung 1. Beardwell, I., Holden, L.,& Claydon, T. 2004. Human Resource Management A Contemporary Approach, Fourth Edition . Edinburgh, England: Pearson Education Limited. 2. Dessler, G. 2005. Human Resource Management, 10th Edition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. 3. Mathis. Jackson. 2011. Human Resource Management, 13th Edition. South Western : Cengage Learning. 4. Amstrong, Michael . 2008. Strategic Human Resource Management: A Guide to Action, 4th Edition. London and Philadelphia : Kogan Page 5. Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B., & Wright, P.M. 2011. Fundamental of Human Resource Management, 4th edition. Boston, MA: The McGraw-Hill. 6. Batistic, Sasa. (2017). Looing Beyond- socialization Tactics : The Role of Human Resource Systems in the socialization Process. Human Resource Management Review, Sciencedirect.com 7. Kianto, Aino and Nekane Aramburu. 2016. Knowledge-Based Human Resource Management Practice, Intellectual Capital and Innovation. Journal of Business Research. Sciencedirect.com 8. Renkema, Maarten and Tanya Bondarouk. 2017. Advancing Multilevel Thinking i Human Resource Management Research : Applications and Guideline. Human Resource Management Review, Sciencedirect.com
- Teacher: sopiah sopiah