Manajemen Stratejik

Tahun Akademik:
Gasal 2023/2024
Kelas-Offr:
MM2-MM2
Deskripsi:
Mata kuliah ini mempelajar definisi dan konsep dasar manajemen stratejik; Fungsi, tujuan, dan manfaat manajemen stratejik; Strategic Mindset, Visi, misi, dan tujuan organisasi; Fungsi dan peran pemimpin dalam manajemen stratejik; Analisis lingkungan internal dan eksternal; Alternatif Strategi dan Pemilihan Alternatif Strategi; implikasi manajerial, serta Evaluasi dan pengendalian strategi.
Capaian Pembelajaran
  • mampu memahami tahapan dan aspek yang terkait dalam proses perumusan strategi
  • mampu memahami berbagai isu strategis dalam implementasi strategi
  • mampu memahami aspek penting dan metode dalam evaluasi dan pengendalian strategi
  • mampu menganalisis kondisi empiris dalam yang berkaitan dengan perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi pada suatu organisasi
  • mampu memahami konsep manajemen stratejik mulai dari perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi
Daftar Pustaka:
  • David, Fred R., 2011, Strategic management: concepts and cases, 13th Ed., Pearson Prentice Hall.
  • Dess, Gregory G and G.T. Lumpkin, 2003, Strategic Management, Creating Competitive Advantage, International Edition, McGraw Hill Company, Inc, USA.
  • Hill, Charles W.L. & Jones, Gareth R., 2007 Strategic Management, 6th Edition, Houghton Mifflin
  • Lassere, Philippe, 2003, Global Strategic Management, New York: Palgrave Macmillan.
  • Porth, Stephen J., 2003, Strategic Management : A-Cross Function Approach, Pearson Education, Inc. New Jersey
  • Rao, P. Subba, 2016, Business Policy and Strategic Management (Text and Cases), Himalaya Publishing House.
  • Wheelen, Thomas L., David J. Hunger, 2012, Management and Business Policy, Toward Global Sustainability, 13th Ed., Pearson Education