خيارات التسجيل
Tahun Akademik:
Gasal 2025/2026
Kelas-Offr:
C-10CA
Deskripsi:
Deskripsi Isi Pembelajaran (Learning Material): - Identifikasi isu-isu mendasar yang harus dipertimbangkan seorang manajer proyek, untuk kemudian dapat menjelaskan pendekatan apa yang ada dan dapat digunakan untuk mengelola isu-isu tersebut, terutama dalam konteks proyek pengembangan perangkat lunak. - Identifikasi dan menganalisis aktivitas proyek perangkat lunak menggunakan teknik rincian kerja kontemporer. - Identifikasi dan menerapkan teknik-teknik yang terpilih (seperti COCOMO, dsb) untuk memperkirakan usaha dan durasi aktivitas proyek. - Teknik perencanaan kontemporer untuk membangun jadwal kegiatan proyek. - Model proyek pengembangan perangkat lunak yang berkualitas yaitu identifikasi atribut kualitas, metrik pengukuran, dan nilai-nilai ambang batas yang sesuai untuk menunjukkan kualitas yang dapat diterima. - Implikasi ruang lingkup, waktu, biaya dan kualitas dalam mengambil tindakan untuk skenario proyek tertentu. - Prioritas risiko proyek berdasarkan dampak dan probabilitas dalam konteks proyek dan mengusulkan teknik untuk mengelola risiko tersebut - Teknik untuk melacak kemajuan dan status proyek mulai dari inisiasi sampai dengan penyampaian ke kustomer.
Capaian Pembelajaran
Gasal 2025/2026
Kelas-Offr:
C-10CA
Deskripsi:
Deskripsi Isi Pembelajaran (Learning Material): - Identifikasi isu-isu mendasar yang harus dipertimbangkan seorang manajer proyek, untuk kemudian dapat menjelaskan pendekatan apa yang ada dan dapat digunakan untuk mengelola isu-isu tersebut, terutama dalam konteks proyek pengembangan perangkat lunak. - Identifikasi dan menganalisis aktivitas proyek perangkat lunak menggunakan teknik rincian kerja kontemporer. - Identifikasi dan menerapkan teknik-teknik yang terpilih (seperti COCOMO, dsb) untuk memperkirakan usaha dan durasi aktivitas proyek. - Teknik perencanaan kontemporer untuk membangun jadwal kegiatan proyek. - Model proyek pengembangan perangkat lunak yang berkualitas yaitu identifikasi atribut kualitas, metrik pengukuran, dan nilai-nilai ambang batas yang sesuai untuk menunjukkan kualitas yang dapat diterima. - Implikasi ruang lingkup, waktu, biaya dan kualitas dalam mengambil tindakan untuk skenario proyek tertentu. - Prioritas risiko proyek berdasarkan dampak dan probabilitas dalam konteks proyek dan mengusulkan teknik untuk mengelola risiko tersebut - Teknik untuk melacak kemajuan dan status proyek mulai dari inisiasi sampai dengan penyampaian ke kustomer.
Capaian Pembelajaran
- Mahasiswa mampu merencanakan dan mengelola proyek-proyek pada setiap tahap siklus hidup pengembangan perangkat lunak (SDLC) sehingga sukses mendukung tujuan strategis organisasi, dan melatih keterampilan sebagai manajer proyek atau individu lain yang terlibat dalam perencanaan dan pelacakan proyek perangkat lunak, serta pengawasan pelaksanaan proses manajemen proyek perangkat lunak.
- - Fairley, Richard E.. 2009. Managing and Leading Software Projects. Canada: John Wiley & Sons, Inc.
- - IEEE. 2014. Guide to the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK Guide): Version 3.0. Piscataway: IEEE.
- - Project Management Institute. 2013. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
- - Schwalbe, Kathy. 2016. Information Technology Project Management, 8th Edition. Boston: Cengage Learning.
- - Stellman, Andrew dan Greene, Jennifer. 2006. Applied Software Project Management. Sebastopol: O’Reilly Media, Inc.
- المعلم: Heni Vidia Sari
- الطلاب المسجلون: 31
لا يمكن للضيوف الوصول إلى هذا المقرر الدراسي. يرجى تسجيل الدخول.