Manajemen Strategik

Tahun Akademik:
Genap 2021/2022
Kelas-Offr:
A20-A20
Deskripsi:
Mata kuliah ini mempelajari: Definisi dan konsep dasar manajemen stratejik; Fungsi, tujuan, dan manfaat manajemen stratejik; Strategic Mindset, Visi, misi, dan tujuan organisasi; Fungsi dan peran pemimpin dalam manajemen stratejik; Analisis lingkungan internal dan eksternal; Alternatif Strategi dan Pemilihan Alternatif Strategi; implikasi manajerial, serta Evaluasi dan pengendalian strategi.
Capaian Pembelajaran

• 1. Memahami konsep manajemen stratejik,
• 2. Memahami manfaat manajemen stratejik bagi pengembangan organisasi dan kelembagaan,
• 3. Menguasai beberapa pendekatan dalam implementasi manajemen stratejik, i.
• 4. Mampu menganalisis situasi dengan menggunakan pendekatan manajemen stratejik,
• 5. Mampu merancang implikasi manajerial dari suatu pilihan strategi,
• 6. Mampu memahami konsep dasar dalam melakukan evaluasi atas keberhasilan strategi

Daftar Pustaka:

• Bacal, Robert. (2004) How to Manage Performance. The Employee Handbook for Enhancing Corporate Performance. USA: McGraw-Hill. David, Fred R., 2006, Manajemen Strategis, edisi 10, Jakarta: Salemba Empat. Dess, Gregory G and G.T. Lumpkin, 2003, Strategic Management, Creating Competitive Advantage, International Edition, McGraw Hill Company, Inc, USA. Glueck, William, Lawrence R. Jauch. 1997. Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan. Edisi ketiga. Jakarta: Penerbit Erlangga. Hesselbein, Frances, et al. (Ed.). Dialihbahasakan oleh Achmad Kemal. (2001) The Organization of The Future. Organisasi Masa Depan. Cetakan kedua. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. Hill, Charles W.L. & Jones, Gareth R., 2007 Strategic Management, 6th Edition, Houghton Mifflin Lassere, Philippe, 2003, Global Strategic Management, New York: Palgrave Macmillan. Porth, Stephen J., 2003, Strategic Management : A-Cross Function Approach, Pearson Education, Inc. New Jersey Referensi lain yang terkait dengan materi bahasan