Analisis dan Perancangan Perusahaan

Tahun Akademik:
Genap 2024/2025
Kelas-Offr:
F1-04MF
Deskripsi:
Matakuliah ini berisikan materi-materi pembelajaran yang meliputi: analisis kelayakan yang lengkap dan terintegrasi dalam pendirian dan pengembangan usaha berbasis manufaktur, analisis SWOT suatu ide pendirian atau pengembangan usaha, analisis dan penyusunan strategi yang tepat untuk pendirian atau pengembangan usaha, analisis pasar dan penyusunan rencana pemasaran, pengembangan desain produk yang kompetitif dan inovatif, analisis dan penyusunan rencana proses produksi, pemilihan mesin dan perencanaan tata letak dan kebutuhan pekerja di lantai produksi, analisis dan penyusunan sistem produksi/manufaktur, analisis dan penyusunan rencana rantai pasok, meliputi : pemilihan supplier, perencanaan jaringan distribusi, dan pemilihan alat distribusi/transportasi, analisis dan pemilihan lokasi usaha, analisis dan perencanaan tata letak di dalam lokasi usaha, serta penyusunan kebutuhan pembiayaan berbasis aspek pasar dan aspek teknis.
Capaian Pembelajaran

• Merancang pendirian dan pengembangan usaha secara komprehensif
• Mengidentifikasi peluang, rancangan strategi, rancangan produk, rancangan proses produksi, rancangan sistem produksi dan pengoperasiannya, rancangan rantai pasok, rancangan tata letak, pemilihan lokasi usaha dan rancangan organisasi dan sumber daya manusia

Daftar Pustaka:

• Behrens & Hawraner, 1992. Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies, UNIDO-United Nation Publication
• Anityasari, M. & Wessiani, N. A. 2011. Analisa Kelayakan Usaha: Dilengkapi Kajian Manajemen Resik. Gunawidya
• Overton, R. 2007. Feasibility Studies Made Simple. Martin Books Ltd
• Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Clark, T. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons